Wir beraten und coachen die Unternehmensführung bei der Strategie- und Organisationsentwicklung. Der Strategie-Entwicklungsprozess erfolgt gemeinsam mit den Verantwortlichen des Unternehmens bzw. der Geschäftseinheit. 

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In festgelegten Prozessschritten werden strategische Schlüsselfragen des Managements zusammengefasst und ein gemeinsames Verständnis über die Key Issues sowie die strategischen Optionen des Unternehmens erarbeitet.

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Die Beantwortung der Key Issues sowie eine Bewertung der strategischen Optionen sind Teil des Strategie-Entwicklungsprozesses. Der verbindliche Strategieplan umfasst Mission, Strategische Stossrichtung, Schlüsseldaten, Innovative Schlüsselprojekte/Kritische Issues und Angestrebte Positionen.

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Wir haben Strategieprozesse erfolgreich und über viele Jahre begleitet, insbesondere in der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, im Bereich Haushaltsprodukte und -maschinen, Textil-/Bekleidung, Dienstleistungen, Sport und Sportartikel sowie Kultur.